La mejor imagen que describe a la coordinación son, dos entidades que se mueven en el igual sentido y se complementan con el movimiento en el tiempo. Cuando hablamos en igual sentido, nos enunciamos con referencia a que tienen igual objetivos, todos orientados a igual objetivo sean específicos o genereles. Claro que para hacer cumplir el objetivo general deben darse los objetivos específicos antes, por eso se necesita una cordinación o orientación tal que se den las cosas.
Recordamos que de complementar, esta la imagen del puzzle, esta imagen nos permite conocer que de la formación por competencias, debemos recordar que tradicionalmente la competencia divide, pero dentro de la empresa se necesita una competencia saludable, cooperativa o colaborativa, cordinada y con sentido.
De las competencias, que deben complementarse, o unirse por articuladores o codos, en sus funciones u otras personas para un grupo más grande. Esta la integralidad del grupo o conjunto y estos a su vez, dependen de la formación que tengan.
La formación que es cuando la persona se superdota de herramientas, para tener una función en la sociedad. En una sola persona se encuentra un compendio de actitudes (de acciones) y aptitudes (de estar apto o disponible), que hacen a la persona mostrar interés y entregarse a la vida laborar, ya que cumple una función, es retribuido y por el tiempo que no se entretiene se siente fastidioso y se dedica al consumo.
Así que, existe una doble dirección entre la formación y la compentencia, dirección que hace ciudadanos integrales y que son significativos para el mundo laboral.
En el desenvolvimiento, se puede decir, que la persona debe ir paso a paso, completando cada una de actividades que se resumen en situaciones que dan cumplimiento a los objetivos. Ese paso a paso, debe obedecer una planificación que para el caso del escritor, este lo dirige para la producción harina y pescado, y otros productos de forma amplia, es decir, para todos los productos industriales y agro industriales.
De forma que, para hacer cumplir las funciones de un coordinador de desarrollo, este necesita estar constantemente supliendo, abasteciendo, llenando, empujando o cumpliendo, con lo que la línea de suministros exige, re-abastecer para darle continuidad y escalar para no dejar de crecer las empresas.
